Des programmes pensés pour et par des dirigeants.

Qualité des intervenants et pertinence des thèmes abordés sont au cœur de nos préoccupations

Le programme

Comment se déroule une session de formation ?

Nous sommes en écoute permanente des besoins, des envies, des doutes qui nous animent dans notre quotidien d’entrepreneur.
Nous observons l’organisation de nos entreprises et l’évolution de nos différents marchés.
Nous nous informons en permanence sur les nouvelles tendances de management et de gestion.
Nous rencontrons un grand nombre de professionnels aguerris dans leurs domaines d’activité.
Nous passons tout cela dans notre blender, et nous concoctons un programme de formation permettant à chacun de nous d’évoluer dans notre posture de manager à travers l’apprentissage et le partage.

Des contenus pertinents

Aucun prérequis n'est exigé pour l'ensemble de nos formations

Pilotage de l'entreprise

Marketing communication, Ressources humaines, NTIC

Management

Communication non verbale, Animation, d'équipe, Gestion des confilts

Développement du dirigeant

Techniques d'expression orale, Résilience, Gestion du stress


Satisfaction : 92% de nos clients sont pleinement satisfaits de nos services

Des contenus pertinents

Aucun prérequis n'est exigé pour l'ensemble de nos formations

Pilotage de l'entreprise

Marketing communication, Ressources humaines, NTIC

Management

Communication non verbale, Animation, d'équipe, Gestion des confilts

Développement du dirigeant

Techniques d'expression orale, Résilience, Gestion du stress

Satisfaction : 95% de nos clients sont pleinement satisfaits de nos services

Les modules de formation

Notre formation propose de nombreux sujets tout au long de l’année avec différents Maestros

Intergénérationnel : mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble

Marie TOP

Février 2027

Un atelier participatif, vivant et ludique où l’intelligence collective pourrait être là clef pour mieux comprendre les différentes générations au travail et faire de ces différences de vraies forces et levier de performance !

Le LABO-ART du leader

Fela RAZAFIARISON

Décembre 2026

Dans ce temps-laboratoire, les dirigeants viendront expérimenter sur scène. À travers les jeux et outils du comédien de théâtre et de l’improvisation — pensée, corps et voix — chaque participant sera confronté à différentes situations de prise de parole et d’interactions interpersonnelles, dans un esprit de jeu et d’apprentissage. Car diriger, c’est aussi savoir s’adapter à des environnements mouvants, ajuster sa présence dans la relation et improviser avec lucidité lorsque le réel résiste au plan.

L’objectif : mieux se connaître, affiner sa posture et compléter sa signature personnelle de leadership. Transformer la conscience de soi en levier d’impact collectif, dans une ambiance à la fois professionnelle, ludique et conviviale.

Du recrutement à la confiance : bâtir un collectif qui tient sous pression

Jérôme VAGLIO

Octobre 2026

Lors de cette rencontre Creskèr, les participants vivront une immersion dans les mécanismes concrets du leadership collectif.

À travers des mises en situation, des retours d’expérience et des échanges directs, ils découvriront comment se construit la confiance dans des équipes à haut niveau d’exigence.

Nous explorerons les méthodes de recrutement, d’intégration et d’entraînement de la Patrouille de France, et leur transposition en entreprise. Les participants seront amenés à réfléchir à leur posture de leader, à leur communication et à leur capacité à créer de l’engagement durable.

L’objectif est clair : repartir avec des repères concrets, applicables immédiatement dans leur quotidien professionnel.

Piloter le travail à l’ère numérique : méthodes, outils et leviers concrets

Manitra ANDRIAMITONDRA

Août 2026

Cette session aide les dirigeants à mieux comprendre comment le numérique et l’IA améliorent concrètement le travail de leurs équipes. Elle s’appuie sur des situations réelles rencontrées en entreprise : tâches répétitives, informations dispersées, outils mal exploités et décisions prises avec peu de visibilité. Les participants découvrent comment mieux organiser le travail, automatiser certaines activités et améliorer la circulation de l’information grâce à des outils simples.

La place de l’IA est abordée comme un soutien au travail quotidien, notamment pour l’analyse, la synthèse et la préparation de décisions.

La session met en lumière le rôle du dirigeant dans le pilotage de ces évolutions, depuis le choix des priorités jusqu’à l’accompagnement des équipes. Les exemples présentés sont issus de contextes proches de ceux de Madagascar et de La Réunion. Les participants repartent avec des repères clairs et des pistes concrètes à explorer dans leur organisation.

L'employee advocacy à l'heure du personal branding

Thomas CARRERE

Juin 2026

Dans un monde où chaque collaborateur est un ambassadeur potentiel, la marque employeur prend une nouvelle dimension.

Au cours de cette demi-journée interactive, découvrez comment allier efficacement marque employeur et personal branding.

Renforcez ainsi votre image d’entreprise tout en valorisant l’individualité de vos talents.

Êtes-vous prêt à «challenger» le pilotage de votre activité ?

Béatrice POTIER

Avril 2026

Nous partirons à la découverte d’un outil de pilotage stratégique pour sortir de nos autoroutes de la pensée et aller à la recherche de nouvelles manières de piloter votre activité.
Nous vous ferons découvrir certains des outils de la méthodologie Ariane qui permettent de faciliter la prise de décision et une mise en œuvre efficace des projets dans les entreprises.
Vous expérimenterez sur des situations concrètes que vous avez à gérer.
 

Les infos pratiques

Personnel concerné : dirigeants, chefs d’entreprise, membres d’un comité de direction ou de pilotage

Prérequis : Aucun prérequis n’est souhaité pour cette formation

Objectifs : à l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Modalités et délais d’accès :

        – Financement entreprise ou individuel
        – Inscription sur la base de notre calendrier prévisionnel des sessions de formation, nous contacter

Durée : 6 demi-journées – 24 heures

Moyens matériels :

      – Chaque participant est invité à se munir d’un ordinateur portable pouvant se connecter en wifi.

Moyens pédagogiques :

         Méthodes pédagogiques mobilisées :

o   Co-animation sur chaque atelier : intervenants spécialisés et proposant des approches innovantes, et coordinatrice du dispositif
o   Pédagogie active : études de cas, travaux en sous-groupes, analogies, mises en situation, retours d’expériences, expérimentation…
o   Chaque participant aura accès à un dossier en ligne pour retrouver l’ensemble des éléments vus lors des sessions.

         Modalités d’évaluation :

o   Evaluations formatives et sommatives réalisées à l’aide de grilles critériées
o   Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens humains :

         – Tiana RAJOELISOLO : animatrice professionnelle

         – Intervenants spécialisés et proposant des approches innovantes

         – Héloïse DELHOUME : coordinatrice, formatrice et animatrice profesionnelle

TARIF 
2150 EUR HT / personne incluant la prestation hôtelière (salle, pauses, déjeuners)

Cette formation vous intéresse ?

N’hésitez pas à entrer en contact avec nous pour plus de précision.

Ce site a été financé par l’Union Européenne dans le cadre du programme FEDER-FSE+ Réunion dont l’Autorité de gestion est la Région Réunion. L’Europe s’engage à La Réunion avec le fonds FEDER

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