Des programmes pensés pour et par des dirigeants.

Cet atelier théâtre vous permettra de découvrir les secrets de cet art fascinant. Vous serez initiés aux techniques de base du théâtre, tels que la respiration, la voix, le corps et l’improvisation.Vous pourrez explorer différents types de textes, apprendre à travailler en équipe et découvrir comment créer une performance qui captive l’audience.

En pratiquant des exercices ludiques et créatifs, les participants acquerront une plus grande confiance en eux-mêmes, apprendront à mieux communiquer et à développer leur créativité.Ils pourront également découvrir comment le théâtre peut être un outil puissant pour exprimer leurs émotions et leur point de vue. Cet atelier est ouvert à tous ceux qui veulent découvrir les plaisirs et les défis de la scène.

Nous n’oublierons jamais certains managers. Parce qu’ils nous ont fait grandir, ils nous ont transmis leur passion, nous ont donné envie de les suivre. Des alchimistes, qui savent mettre en mouvement, créer de l’espoir, mettre des sourires sur les visages et donner du plaisir au travail.

Même s’il n’y a pas un modèle unique, si on observe ceux qui réussissent durablement, si on étudie leur comportement et leur posture, on constate un certain nombre de points communs … dont nous pouvons tirer des enseignements pour développer l’engagement de nos équipes. Penchons-nous dessus!

Vous connaissez peut-être les escape game, mais connaissez-vous les escape cave? Au fil d’un tunnel de lave mythique de la Réunion, répondez aux diverses énigmes et soyez la première équipe à sortir!

Quel rôle jouerez-vous au sein de votre équipe? Cette sortie consolidera vos rapports aux autres, et vos connaissances sur l’île!

Dans un monde où chaque collaborateur est un ambassadeur potentiel, la marque employeur prend une nouvelle dimension.

Au cours de cette demi-journée interactive, découvrez comment allier efficacement marque employeur et personal branding. Renforcez ainsi votre image d’entreprise tout en valorisant l’individualité de vos talents.

• Automatiser les tâches récurrentes à faible valeur ajoutée,
• Mieux piloter les tâches des différentes équipes et limiter sa charge mentale,
• Permettre à ses équipes de gagner en simplicité et en efficacité opérationnelle,
• Simplifier la communication interne et notamment l’utilisation des emails. 
   

Comment obtenir l’engagement de ses collaborateurs, diminuer l’absentéisme et le turnover ?

X, Y, Z, les générations changent et se distinguent des précédentes par leurs comportements et exigences vis-à-vis de l’entreprise et du manager.  En comprenant les nouvelles attentes, nous pouvons adapter notre management, donner du sens, transmettre des valeurs en fonction des âges et profils de nos salariés pour améliorer l’implication, la qualité des livrables et la cohésion du groupe.

Une fois n’est pas coutume, nous sortirons des salles de séminaire traditionnelles et serons immergés dans un environnement naturel. Nous réfléchirons à l’univers de l’entreprise autour d’un thème phare : la cohésion d’équipe.

Mise en situation, dépassement de soi, émotions…

Cette matinée devrait vous inspirer et vous permettra de mieux percevoir certaines réalités dans votre organisation.

Nous avons créé et exploitons une démarche / produit unique et brevetée, la Discipline Interactifs©1. Elle se caractérise par sa vision originale de ce que doit être une relation interpersonnelle, par l’efficacité de son approche pédagogique (mélange de coaching et de formation) et par sa pertinence transculturelle. Notre fierté est d’être reconnus comme un expert de référence en matière de développement de l’intelligence relationnelle et de pouvoir servir nos clients en langue locale dans toutes les grandes économies du monde (INSEAD, …).

Habituellement proposé sur plusieurs jours, je m’engage sur cette demi-journée à vous bousculer dans votre format de management et de gestion du business. Nous aborderons en particulier des techniques de préparation de rendez-vous et de réunion : se préparer, écouter, mener, boucler, et créer un lien pour la suite.