Des programmes pensés pour et par des dirigeants.

Qualité des intervenants et pertinence des thèmes abordés sont au cœur de mes préoccupations

Le programme

Comment se déroule une session de formation ?

Je suis en écoute permanente des besoins, des envies, des doutes qui nous animent dans notre quotidien d’entrepreneur.
J’observe l’organisation de nos entreprises et l’évolution de nos différents marchés.
Je m’informe en permanence des nouvelles tendances de management et de gestion.
Je rencontre un grand nombre de professionnels aguerris dans leurs domaines d’activité.
Je passe tout cela dans mon blender, et je concocte un programme de formation sur un an qui permet à chacun de nous d’évoluer dans notre posture de manager à travers l’apprentissage et le partage.

Des contenus pertinents

Aucun prérequis n'est exigé pour l'ensemble de nos formations

Pilotage de l'entreprise

Marketing communication, Ressources humaines, NTIC

Management

Communication non verbale, Animation, d'équipe, Gestion des confilts

Développement du dirigeant

Techniques d'expression orale, Résilience, Gestion du stress

Satisfaction : 95% de nos clients sont pleinement satisfaits de nos services

Les modules de formation

Notre formation propose de nombreux sujets tout au long de l’année avec différents Maestros

Antoine DEVASLE - Maestro Cresker - Crealise Ile de la Réunion

Antoine DEVASLE

Novembre 2022

Dans ce contexte de changement et de défis permanents à relever toujours dans l’urgence, imaginer les solutions de demain et se réinventer n’est plus une option mais un impératif. 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore (cf. étude Dell/Institut du futur).
 
Libérer la pensée créative des collaborateurs de l’entreprise et stimuler l’innovation et la co-création pour anticiper les mutations…
 
Voici le challenge que je vous propose de relever avec moi.
 

Laurent SAGET

Janvier 2023

Partenaires, salariés, clients, fournisseurs, amis, famille… La communication est dans notre quotidien et il est indispensable de maîtriser son message afin de garantir une bonne connexion entre émetteur et récepteur de ce message.
 
La prise de parole en public comporte bien des facettes.
Au cours de cette session ensemble, je vous apporterai quelques clés pour définir votre message, mais également augmenter votre capacité à mémoriser un message et à le restituer.

Heideline LEBESLE

Mars 2023

Parmi les enjeux de l’entreprise de demain, celui de participer aux transitions (écologique, sociétale, énergétique…), n’a rien de simple et demande une bonne dose de leadership.

Comment mettre en résonance les « petites » initiatives et de véritables orientations RSE ? 
Comment aligner les actes au discours – ou l’inverse – ? 
Comment impliquer et rayonner auprès de sa sphère d’influence ? 
 
Expérimentez quelques clés d’une stratégie d’influence au service de la RSE.

Véronique TILIN

Juin 2023

De nos jours, être positif est presque devenu une injonction. Mais comment être sincèrement positif quand on pense sans cesse à ses problèmes et ses ennuis ? Et surtout, comment le rester ? Il existe des clés simples et accessibles pour y arriver. Pour cela, nous allons modifier le fonctionnement de nos organes afin de sécréter des hormones du bonheur et du plaisir et les faire pétiller. Vous rentrerez chez vous avec ce joyeux cocktail. Un peu de théorie, beaucoup de pratique ce qui nous mènera vers une nouvelle expérience des effets de la bonne humeur sur le corps et de l’impact que cela peut avoir sur le mental et la qualité des pensées.

Béatrice POTIER

Août 2023

Nous partirons à la découverte d’un outil de pilotage stratégique pour sortir de nos autoroutes de la pensée et aller à la recherche de nouvelles manières de piloter votre activité. Nous vous ferons découvrir certains des outils de la méthodologie Ariane qui permettent de faciliter la prise de décision et une mise en œuvre efficace des projets dans les entreprises. Vous expérimenterez sur des situations concrètes que vous avez à gérer.
 

Valérie BUISSON

Octobre 2023

La préparation mentale est bénéfique pour tous dans l’optique de choisir, programmer, réaliser ses objectifs et s’épanouir dans sa vie professionnelle et personnelle.
Selon J. Fournier, la préparation mentale se définit comme la « préparation à la compétition par un apprentissage d’habiletés mentales et d’habiletés cognitives, dont le but principal est d’optimiser la performance personnelle de l’athlète tout en promouvant le plaisir de la pratique et en favorisant l’atteinte de l’autonomie ».
L’objectif est d’optimiser les performances tout en préservant l’équilibre et l’épanouissement du sportif.
La préparation mentale fait référence à des habiletés, des procédures et des stratégies en vue d’améliorer les apprentissages et d’optimiser les performances. Alors, prêts à performer??
 
Thomas Osmont - Maestro Cresker - Groupe d'affaire sur Ile de la Réunion

Thomas OSMONT

Octobre 2022

Je partagerai de manière très pratique les méthodes les plus modernes pour simplifier son organisation et se libérer du temps au quotidien.
 
Nous aborderons notamment ces sujets en construisant ensemble des réponses à des cas concrets :
 
  • Automatiser les tâches récurrentes à faible valeur ajoutée,
  • Mieux piloter les tâches des différentes équipes et limiter sa charge mentale,
  • Permettre à ses équipes de gagner en simplicité et en efficacité opérationnelle,
  • Simplifier la communication interne et notamment l’utilisation des emails. 
     

Katia GRONDIN

Août 2022

Je suis passionnée par l’humain et son potentiel illimité. Depuis l’année dernière je me spécialise dans les neurosciences appliquées cette fois à l’accompagnement des individus et de l’entreprise. L’apport des neurosciences répond parfaitement à ce besoin pour soutenir les leviers de la réussite et du leadership. J’accompagne les individus à « jouer » avec la plasticité de leur cerveau pour changer de regard, trouver leur place et réaliser leur projet, individuel ou collectif.
Alors on joue ensemble ?
 
 
 

Claire BOUCAU LOTTERMOSER

Juin 2022

Comment obtenir l’engagement de ses collaborateurs, diminuer l’absentéisme et le turnover ?

X, Y, Z, les générations changent et se distinguent des précédentes par leurs comportements et exigences vis-à-vis de l’entreprise et du manager.  En comprenant les nouvelles attentes, nous pouvons adapter notre management, donner du sens, transmettre des valeurs en fonction des âges et profils de nos salariés pour améliorer l’implication, la qualité des livrables et la cohésion du groupe.

Hannaa INGAR

Mars 2022

Travailler dans un monde IMPROBABLE : que pouvons-nous apprendre des ARTISTES ?

Je partagerai en théorie les 6 étapes de la méthode ART THINKING enseignée dans de grandes institutions de formation internationales telles que l’ESCP, STANFORD, HEC MONTRÉAL, HEC, CENTRALE SUPÉLEC, ÉCOLE POLYTECHNIQUE, ÉCOLE 42, Universités au Japon…, et dans des entreprises leaders de marché confrontées à des transformations telles que CANON, LA REDOUTE, BPCE, CREDIT AGRICOLE, GALERIES LAFAYETTE, ADIDAS…

Cette méthode agile associe les univers de l’entrepreneuriat, de l’art et de la santé, pour enrichir nos modèles mentaux, développer les compétences comportementales les plus demandées par les enjeux de notre temps, questionner et déconstruire les certitudes stériles, piloter en environnement incertain, explorer et créer de nouveaux possibles qui ont du sens pour soi, pour l’entreprise, dans une vision durable du vivant. L’une des 6 étapes sera également expérimentée. 

Camille RENOY

Janvier 2022

Depuis la Loi n°2002-73 du 17 janvier 2002 de modernisation sociale, les employeurs ont l’obligation de fournir aux salariés un milieu exempt de harcèlement et de faire cesser celui-ci lorsqu’il se manifeste. De multiples obligations ont encore été instaurées par la suite.

De nombreuses enquêtes font pourtant état d’une hausse constante des cas de harcèlement au travail au cours des 20 dernières années. Lorsque le harcèlement est avéré, les répercussions sont le plus souvent dramatiques pour la santé des salariés victimes, mais aussi pour le fonctionnement des entreprises. Et s’il n’est pas avéré, les conséquences n’en sont pas moins sérieuses, notamment pour les personnes accusées à tort.

Il est aujourd’hui indispensable pour tous les employeurs et le personnel d’encadrement de connaître la législation applicable en matière de harcèlement au travail, et les bons réflexes à adopter.

Christophe GRANGE

Novembre 2021

Une fois n’est pas coutume, nous sortirons des salles de séminaire traditionnelles et serons immergés dans un environnement naturel. Nous réfléchirons à l’univers de l’entreprise autour d’un thème phare : la cohésion d’équipe.

Mise en situation, dépassement de soi, émotions…

Cette matinée devrait vous inspirer et vous permettra de mieux percevoir certaines réalités dans votre organisation.

Pierre PAYET - Cresker

Pierre PAYET

Octobre 2021

Que vous ayez déjà créé votre entreprise, souhaitiez en monter une ou plus simplement, partager l’aventure d’un entrepreneur en herbe ou plus aguerri, il est important de bien identifier le projet, vérifier qu’il vous corresponde (encore) et le rôle que vous souhaitez y jouer.
 
Finance, statuts, associés… Nous analyserons les principaux critères à prendre en considération pour une prise de décision avertie.  
Frederic Blind - Maestro Cresker - Groupe d'affaire sur Ile de la Réunion

Frédéric BLIND

Septembre 2021

Nous avons créé et exploitons une démarche / produit unique et brevetée, la Discipline Interactifs©1. Elle se caractérise par sa vision originale de ce que doit être une relation interpersonnelle, par l’efficacité de son approche pédagogique (mélange de coaching et de formation) et par sa pertinence transculturelle. Notre fierté est d’être reconnus comme un expert de référence en matière de développement de l’intelligence relationnelle et de pouvoir servir nos clients en langue locale dans toutes les grandes économies du monde (INSEAD, …).

Habituellement proposé sur plusieurs jours, je m’engage sur cette demi-journée à vous bousculer dans votre format de management et de gestion du business. Nous aborderons en particulier des techniques de préparation de rendez-vous et de réunion : se préparer, écouter, mener, boucler, et créer un lien pour la suite.

Daniel Eppling - Intervenant Cresker - Repensez la culture de votre organisation tout en restant aligné

Daniel EPPLING

Août 2021

Certains disent que c’est une évidence : nous sommes à la fin d’une époque, quelque chose de nouveau est en train d’émerger sans pouvoir nommer précisément en quoi l’évolution de la société a un impact sur celle des organisations et, par conséquent, la posture du leader.

Je vous embarque dans un storytelling rythmé, truffé de métaphores et d’exemples, pour ensuite vous mettre face à votre propre authenticité dans un atelier interactif et collaboratif.

Marie Jo PAYET - Cresker

Marie Jo PAYET

Juin 2021

Les modèles économiques des organisations doivent évoluer, nous devons passer d’une économie linéaire à une économie circulaire en s’inspirant des cycles de la nature. C’est une impérative nécessité pour notre survie à tous.

 

Qui au cœur du système économique doit entreprendre ces changements et donner l’exemple ? Nous, entrepreneurs, bien sûr !

 

« Nous devons être le changement que nous voulons voir » disait Ghandi.

 

Ce sera tout l’enjeu de cette formation !

Jean Marc VIAN

Jean-Marc VIAN

Mars 2021

Nous assistons à une véritable épidémie de maladies dites « de civilisation » : maladies métaboliques, cancers, accidents vasculaires, et les chefs d’entreprise n’en sont pas exempts. 

Je me propose de vous expliquer comment modifier votre mode de vie pour être en harmonie avec l’écosystème dans lequel nous évoluons, freiner le vieillissement cellulaire et se mettre à l’abri de ces maladies.

Sylvain BOUSSION

Sylvain BOUSSION

Janvier 2021

La posture raconte l’histoire de l’individu, il s’agit de notre façon d’être, aussi bien corporelle que psychique. Lors de cette intervention un aspect théorique sur les mécanismes de pensée et des émotions sera abordé ainsi qu’un aspect pratique avec des exercices qui permettent d’ajuster notre posture. Changer son regard sur les choses, apprendre de ces nouvelles expériences pour retrouver un meilleur équilibre personnel et dynamiser ses projets professionnels.

Les infos pratiques

Personnel concerné : dirigeants, chefs d’entreprise, membres d’un comité de direction ou professions libérales
Prérequis : Aucun prérequis n’est souhaité pour cette formation

Objectifs : à l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Modalités et délais d’accès :

        – Financement entreprise ou individuel
        – Inscription sur la base de notre calendrier prévisionnel des sessions de formation, nous contacter

Durée : 6 demi-journées – 24 heures

Moyens matériels :

      – Chaque participant est invité à se munir d’un ordinateur portable pouvant se connecter en wifi.

Moyens pédagogiques :

         Méthodes pédagogiques mobilisées :

o   Co-animation sur chaque atelier : intervenants spécialisés et proposant des approches innovantes, et coordinatrice du dispositif
o   Pédagogie active : études de cas, travaux en sous-groupes, analogies, mises en situation, retours d’expériences, expérimentation…
o   Chaque participant aura accès à un dossier en ligne pour retrouver l’ensemble des éléments vus lors des sessions.

         Modalités d’évaluation :

o   Evaluations formatives et sommatives réalisées à l’aide de grilles critériées
o   Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens humains :

         – Héloïse DELHOUME : coordinatrice et animatrice : diplômée de NEOMA Business School. Formatrice.

         – Remy EXELMANS : animateur : formateur corporate, coach et consultant senior. 

         – Intervenants spécialisés et proposant des approches innovantes .

TARIF 
1800 EUR HT / personne incluant la prestation hôtelière (salle, pauses, déjeuners)

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